Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №4 Тема: «Використання менеджером з мотиваційною метою та систем оплати праці» Львів-2012 Мета роботи: засвоїти навички розподілу, застосування форм та систем заробітної плати, розрахунку її розмірів з метою мотивування працівників підприємства Технічні засоби: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Excel, Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. 4.1.Зміст роботи 1. Вибір форм та систем заробітної плати для посадових осіб організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивування певної посадової особи або категорії працівників. 2. Розрахунок розміру місячної заробітної плати працівників: 2.1. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з початковою формою оплати праці. 2.2. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці. 2.3. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці. 2.4. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці. 4.2. Послідовність виконання роботи Таблиця 4.1. Вхідні дані № з/п Показники Значення  1 Погодинна тарифна ставка, грн. 4,1  - - Вибір А Вибір Б  2 Норма часу на виготовлення, год. 1,3 0,8  3 Фактичний виробіток за місяць,шт. 60 70  4 Кількість відпрацьованих годин за місяць 168   Продовження таблиці 4.1. 1 2 3  5 Обсяг реалізації продукції за місяць, тис. грн. 350  6 Прибуток за місяць, тис. грн. 70  7 Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % 30  8 Норматив комісійної оплати, % -від обсягу реалізації продукції за місяць 7,5    -від прибутку за місяць 1,5   Таблиця 4.2 Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці Посадові особи та категорії працівників Форма зарплати Система зарплати Обґрунтування вибору форм та систем зарплати  1 2 3 4  Директор Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки. Підвищення продуктивності праці, за досягнення високих показників у розвитку підприємства.  Секретар, референт Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Юрисконсульт Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Головний бухгалтер Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки. За виконання і перевиконання планових показників  Працівники бухгалтерії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Заступник директора з економіки Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки. Підвищення продуктивності праці, впровадження прогресивних економічних ідей.  Начальник планово-економічного відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Працівники планово-економічного відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки   Продовження таблиці 4.2 1 2 3 4  Начальник відділу кадрів та ЗП Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Працівники відділу кадрів та ЗП Почасова Почасова Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Заступник директора з технічних питань(Головний інженер) Комісійна Прогресивна Залежить від нормативної ставки і показника, який збільшується у процесі його покращання. Стимулює прискорений розвиток підприємства  Начальник науково-дослідної аудиторії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Працівники науково-дослідної аудиторії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки  Начальник відділу головного конструктора Комбінована - Залежить ...